Pitch / Discours commercial

Transformez vos pitchs et vos prises de parole commerciales pour maximiser l'adhésion de vos prospects, déclencher la souscription ou un geste d'achat.

Nous vous aidons à structurer votre pitch et à l'incarner pour convertir vos clients.

Une approche en 4 temps

1/ Se connaitre à l'oral et comprendre son interlocuteur

Savoir identifier son profil d’orateur, comprendre son rapport à l’oralité, identifier ses forces et zones de fragilité. Rester authentique sans se dénaturer
Savoir lire les émotions et les signaux faibles. Identifier les rôles : décideur / influenceur / prescripteur / opposant. S’adapter aux dynamiques de groupe

2/ Créer un climat de confiance

Asseoir sa crédibilité, sa légitimité par la capacité à être recommandé. Créer de la prescription.
Maitriser son expertise produit : Technique, technologique, règlementaire.
Développerun lien par des rencontres informelles, du « small talk ».
Sacoir adopter la bonne posture : sincérité, précision, écoute active.

3/ Structurer son message

​​Se poser les bonnes questions en amont
--> Quel est mon objectif ?
Structurer son message autour du problème à résoudre / la Solution / le bénéfice.
Savoir aller à l’essentiel par la clarté et impact
Déclencher un appel à l’action

4/ Valoriser et déclencher la décision

Mettre en avant les forces du produit / solutions
Parler en termes de valeur
Être synthétique et percutant
Finalité : Déclencherl’intérêt, amenerune prise de décision (achat, signature d’un contrat)

Une approche en 4 temps

1/ Se connaitre à l'oral et comprendre son interlocuteur

Savoir identifier son profil d’orateur, comprendre son rapport à l’oralité, identifier ses forces et zones de fragilité. Rester authentique sans se dénaturer
Savoir lire les émotions et les signaux faibles. Identifier les rôles : décideur / influenceur / prescripteur / opposant. S’adapter aux dynamiques de groupe

2/ Créer un climat de confiance

Asseoir sa crédibilité, sa légitimité par la capacité à être recommandé. Créer de la prescription.
Maitriser son expertise produit : Technique, technologique, règlementaire.
Développerun lien par des rencontres informelles, du « small talk ».
Sacoir adopter la bonne posture : sincérité, précision, écoute active.

3/ Structurer son message

​​Se poser les bonnes questions en amont
--> Quel est mon objectif ?
Structurer son message autour du problème à résoudre / la Solution / le bénéfice.
Savoir aller à l’essentiel par la clarté et impact
Déclencher un appel à l’action

4/ Valoriser et déclencher la décision

Mettre en avant les forces du produit / solutions
Parler en termes de valeur
Être synthétique et percutant
Finalité : Déclencherl’intérêt, amenerune prise de décision (achat, signature d’un contrat)